PROSES YANG MEMPENGARUHI PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Proses pengambilan keputusan dalam berorganisasi dibagi menjadi 4 metode yaitu :

1. Authority Rule without discussion (kewenangan tanpa diskusi)
Dimana metode ini seringkali digunakan oleh para pemimpin dan memiliki keuntungan yang cepat dalam arti ketika organisasi tidak mempunyai waktu yang cukup untuk memutuskan keputusan.

2.Expert Opinion (pendapat ahli)
Metode ini akan bekerja dengan baik, apabila seorang anggota yang dianggap ahli memang benar-benar tidak diragukan lagi kemampuannya dalam hal tertentu oleh anggota organisasi itu.

3.Authority Rule After Discussion (Kewenangan setelah diskusi)
Metode ini akan meningkatkan kualitas dan tanggung jawab para anggotanya,maksudnya pendapat dari anggota sangat diperhatikan dalam proses pembuatan keputusan, namun perilaku pemimpin dan kelompok masih berpengaruh.

4. Consensus (Kesepekatan)
Metode yang terakhir ini memiliki keuntungan yaitu partisipasi penuh dari seluruh anggota akan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang diambil, seperti tanggung jawab para anggota dalam mendukung keputusan tersebut.



Elemen-elemen proses yang mempengaruhi :1. Orang yang berperan penting dalam sebuah organisasi
2. Metode yang saling berkaitan
3. Orang yang mengikuti di dalamnya

Konsep pengambilan keputusan

1. Pengumpulan dan analisis data yang relevan 

2. Pengembangan dan evaluasi alternatif 

3. Pemilihan alternatif terbaik
4. Implementasi keputusan dan evaluasi terhadap hasil-hasil keputusan
5. Identifikasi dan diagnosis masalah